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2003年4月，公司注冊(cè)資金增至1000萬元，是2000年剛成立時(shí)50萬的20倍，是2003年2月資本金500萬的2倍，在不到2個(gè)月的時(shí)間，公司實(shí)現(xiàn)了兩級(jí)跳。

天藍(lán)在增資后，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司迅速調(diào)整了營銷戰(zhàn)略，制定了大規(guī)模、大產(chǎn)業(yè)、大市場、大工程的經(jīng)營路線。確立了全國市場推進(jìn)方案和“重點(diǎn)區(qū)域市場啟動(dòng)包”方案，通過復(fù)合銷售渠道和整合營銷傳播的市場策略來迅速拓展市場，樹立品牌形象。天藍(lán)先后拿出數(shù)百萬元，進(jìn)行技術(shù)與工程的研究，產(chǎn)品的豐富與包裝，市場的宣傳與推廣，渠道的建設(shè)與管理。